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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : Actions de formation

Certification 2024

Pourquoi la certification Qualiopi est essentielle pour ProgressTraining ?

Dans un environnement de plus en plus exigeant, la qualité des services de formation professionnelle est devenue un critère déterminant pour les entreprises et les apprenants. La certification Qualiopi, mise en place par l’État français, répond à cette exigence en offrant une reconnaissance officielle de la qualité des processus et des prestations des organismes de formation. Voici pourquoi cette certification est cruciale :

1. Gage de qualité et de confiance La certification Qualiopi est délivrée sur la base d’un référentiel national de qualité qui évalue de manière rigoureuse les pratiques des organismes de formation. Elle garantit aux clients et aux partenaires que l’organisme respecte des standards élevés en termes de gestion, de conception, de réalisation et d’évaluation des actions de formation. Cette reconnaissance officielle renforce la confiance des entreprises et des apprenants dans la capacité de l’organisme à délivrer des formations efficaces et pertinentes.
2. Accès aux financements publics et paritaires Depuis le 1er janvier 2022, la certification Qualiopi est devenue obligatoire pour bénéficier des fonds publics ou mutualisés destinés à la formation professionnelle, tels que ceux provenant des Opérateurs de Compétences (OPCO), de Pôle emploi, ou des Régions. Sans cette certification, les organismes de formation se privent de sources de financement cruciales pour le développement de leurs activités.
3. Amélioration continue des pratiques Obtenir et maintenir la certification Qualiopi implique un processus d’amélioration continue. Les organismes doivent régulièrement évaluer et ajuster leurs pratiques pour répondre aux exigences du référentiel. Cela incite à une démarche proactive de qualité, contribuant à l’efficacité des formations dispensées et à la satisfaction des apprenants. Cette dynamique d’amélioration continue permet également d’innover et de s’adapter aux évolutions du marché et des besoins des entreprises.
4. Valorisation de l’image et de la réputation La certification Qualiopi est un atout majeur en termes de communication et de marketing. Elle permet aux organismes de formation de se distinguer sur un marché saturé en affichant un label de qualité reconnu par l’État. Cela renforce leur crédibilité et leur attractivité auprès des clients potentiels, des partenaires, et des financeurs. Les entreprises recherchent de plus en plus des prestataires certifiés pour garantir un retour sur investissement optimal dans leurs actions de formation.
5. Rationalisation des processus internes La démarche de certification Qualiopi conduit les organismes à structurer et formaliser leurs processus internes, de la gestion administrative à l’ingénierie pédagogique. Cette structuration permet une meilleure organisation, une optimisation des ressources, et une clarification des rôles et responsabilités au sein de l’organisme. En résulte une plus grande efficacité opérationnelle et une meilleure coordination des équipes, contribuant à la qualité globale des prestations.

J’ai été accompagné durant 9 mois par les équipes de coachs qui m’ont permis d’obtenir la certification RNCP 6 de Coach Consultant.

Les objectifs de la formation portent sur l’acquisition de 46 compétences clés (cf. le référentiel d’activité, de
compétences et d’évaluation) inscrites dans les 5 activités et 15 tâches principales suivantes du métier :

1. Accueil et Traitement de la Demande Client : Cette phase initiale comprend la présentation de l’intervention de coaching aux différentes parties intéressées, ainsi que l’observation et l’analyse de l’environnement professionnel lié à la prestation de coaching, en tenant compte des niveaux individuel, d’équipe et organisationnel. Elle implique également la formalisation des stratégies d’intervention, de leur dimensionnement, durée, prix et planning.
2. Investigation du Système Client : Une fois la demande établie, cette activité consiste à contractualiser la mission de coaching, à mener un diagnostic descriptif et analytique du contexte client, et à formuler clairement l’objectif du coaching.
3. Conception et Déploiement de l’Accompagnement Professionnel : Cette étape implique l’élaboration d’un plan d’action de coaching, le déploiement et le pilotage des actions conformément à la stratégie déterminée, ainsi que l’analyse et le bilan de l’accompagnement en lien avec les différents types de contrats et systèmes clients.
4. Développement Professionnel Continu et Promotion du Métier de Coach Expert : Il s’agit ici du développement continu des compétences et de la pratique professionnelle du coach, ainsi que de l’inscription de ses activités dans une démarche de développement social durable.
5. Pilotage et Développement de l’Activité Économique : Enfin, cette phase englobe la création, la gestion et le développement de l’activité de coach expert, y compris le déploiement au sein d’une structure existante, afin d’assurer la pérennité économique de l’activité.

SFAPEC

J’ai rejoint en Décembre 2022 le SFAPEC (Syndicat Français des Acteurs Professionnels du Coaching). Ce syndicat a pour vocation de défendre depuis sa création en 2015, le coaching en tant que métier à part entière et que discipline des sciences humaines et sociales ainsi que tous les professionnels du coaching titulaires d’une certification reconnue par l’état (RNCP).

Représenter, défendre, promouvoir et faire rayonner le coaching sont les missions du SFAPEC au bénéfice de l’ensemble de ses syndiqués, coachs consultants, coachs professionnels, écoles et associations de coachs.

Notre définition du métier du coaching

Le coaching en tant que métier et discipline des sciences humaines et sociales consiste à accompagner des individus des équipes et des organisations dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs d’évolution, de développement, de décision, de transformation et de réalisation dans le respect des principes éthiques du « Comité d’éthique du Coaching » et notamment le respect des droits des individus.

CPME

Adhérer à la CPME, c’est rencontrer d’autres chefs d’entreprise, échanger sur notre quotidien d’entrepreneurs, croiser des dynamiques, parler d’innovation et faire avancer mon entreprise. A la CPME Réunion, mes questions, qu’elles soient juridiques, sociales, économiques, numériques … reçoivent toutes des réponses. Nous participons également à des formations en lien avec notre activité. Faire parti de commissions c’est comprendre aussi le tissu économique de l’île.